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博斯特格倫興50年登頂之路：如何把膠印裱貼做成行業(yè)標(biāo)桿？

2025-10-09 15:17:14BOBST博斯特閱讀量：4131 我要評(píng)論


　　1908年，約瑟夫·博斯特在瑞士洛桑創(chuàng)立工作室，開(kāi)始為印刷行業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備。如今，他與兄弟共同創(chuàng)立的企業(yè)已發(fā)展為全球領(lǐng)先的基材處理、印刷與印后加工設(shè)備供應(yīng)商——博斯特集團(tuán)。
 
　　約瑟夫·博斯特的創(chuàng)業(yè)故事完美詮釋了遠(yuǎn)見(jiàn)者的特質(zhì)：他們?cè)谛⌒」ぷ魇业慕锹湓杏齽?chuàng)意，以創(chuàng)新精神與企業(yè)家精神為基石，最終成就一家成功的企業(yè)。這種創(chuàng)新精神同樣成為一家專(zhuān)注于膠印裱貼技術(shù)的公司得以起步的基石，該公司后來(lái)加入博斯特集團(tuán)。今年，這家公司迎來(lái)了其50周年慶典。
 
　　01
 
　　讓瓦楞紙板加工具有經(jīng)濟(jì)效益
 
　　故事始于瑞士一家瓦楞紙板廠(chǎng)的員工卡爾·克拉姆萊納。當(dāng)時(shí)，生產(chǎn)瓦楞紙板需配備蒸汽加熱輥設(shè)備，并建設(shè)專(zhuān)用鍋爐房，既占用大量空間，又需要高額投資。這類(lèi)設(shè)備的高昂成本更使許多小型印刷企業(yè)難以自主生產(chǎn)膠印裱貼所需的瓦楞紙板。為此，克拉姆萊納萌生了一個(gè)創(chuàng)意：利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)一種節(jié)省空間、降低成本的燃?xì)饧訜嵯到y(tǒng)，以替代蒸汽設(shè)備。
 
　　然而，他的方案最初受到質(zhì)疑，并引發(fā)安全性擔(dān)憂(yōu)。就在他艱難尋求支持之際，這項(xiàng)發(fā)明引起了瑞士格倫興鐘表業(yè)企業(yè)家阿明·達(dá)斯特的關(guān)注。達(dá)斯特主動(dòng)推動(dòng)這項(xiàng)新技術(shù)，于1975年創(chuàng)立艾希翠公司以支持項(xiàng)目，并籌措資金與設(shè)施，組織一支由兩人組成的團(tuán)隊(duì)(其中之一便是克拉姆萊納)研制新設(shè)備。甚至在Micra WN5原型機(jī)尚未產(chǎn)出一張紙板之前，達(dá)斯特就已為其找到首位客戶(hù)。
 
　　02
 
　　世界上第一臺(tái)聯(lián)線(xiàn)膠印裱貼機(jī)
 
　　隨著克拉姆萊納于1976年獲得專(zhuān)利的Micra WN5問(wèn)世，印刷企業(yè)得以將紙板生產(chǎn)完全整合進(jìn)自身業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)膠印裱貼全流程的自主管控。這家小型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，于1978年推出了全球首臺(tái)卷到張聯(lián)線(xiàn)裱貼設(shè)備。該設(shè)備可在同一條生產(chǎn)線(xiàn)上同步完成單面瓦楞紙板生產(chǎn)、分切以及與印刷面紙裱貼，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。自此，原本彼此分離的兩道生產(chǎn)工序被整合為高效且經(jīng)濟(jì)的聯(lián)線(xiàn)膠印裱貼流程。
 
　　1993年，隨著公司規(guī)模擴(kuò)大，艾希翠加入博斯特集團(tuán)并保留自有品牌。2012年，博斯特集團(tuán)推行“同一個(gè)集團(tuán)，同一個(gè)品牌”戰(zhàn)略，艾希翠正式更名為博斯特格倫興，其設(shè)備亦全面啟用博斯特品牌。
 
　　格倫興工廠(chǎng)經(jīng)理丹尼爾·穆勒表示：“我們雖是小團(tuán)隊(duì)，卻對(duì)50年的歷史積淀與技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)倍感自豪。我們的膠印裱貼機(jī)歷經(jīng)多年演進(jìn)，已成為市場(chǎng)上產(chǎn)能最高、適用范圍最廣的設(shè)備之一。盡管我們已擁有POWER ALIGNER和GAPRO等獨(dú)家技術(shù)，仍在持續(xù)改進(jìn)設(shè)備，積極推進(jìn)博斯特集團(tuán)數(shù)字化、連接性、自動(dòng)化與可持續(xù)化的戰(zhàn)略愿景。”
 

 

　　膠印裱貼機(jī)最具創(chuàng)新之處在于設(shè)備內(nèi)部的中央處理單元，完全由格倫興專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)。穆勒補(bǔ)充道：“這一突破使我們擺脫對(duì)外部供應(yīng)商的依賴(lài)，顯著提升設(shè)備控制精度，并為接入BOBST Connect平臺(tái)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”
 
　　03
 
　　展望未來(lái)
 
　　對(duì)于裱貼、模燙、旭恒及數(shù)字產(chǎn)品線(xiàn)負(fù)責(zé)人馬可·利德奧而言，格倫興團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)的重要資產(chǎn)：“我們?yōu)槟z印裱貼產(chǎn)品系列感到自豪。格倫興基地規(guī)模雖不大，卻匯聚眾多頂尖專(zhuān)家，為企業(yè)持續(xù)注入不可替代的專(zhuān)業(yè)能力。”
 
　　高端包裝市場(chǎng)的趨勢(shì)表明，膠印裱貼雖然并非新技術(shù)，但價(jià)值依舊顯著。“它始終是將高清印刷與堅(jiān)固耐用的瓦楞包裝結(jié)合的首選工藝。”利德奧指出，“我們的設(shè)備凝聚了我們?cè)谀z印裱貼工藝領(lǐng)域50年的豐富經(jīng)驗(yàn)，并融入推動(dòng)加工業(yè)轉(zhuǎn)型所需的前沿技術(shù)。”
 
　　新型中央處理單元的集成，標(biāo)志著博斯特在邁向數(shù)字化、連接性等未來(lái)方面邁出了重要一步；這一戰(zhàn)略正逐步貫穿集團(tuán)全線(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)。“求變之志與開(kāi)拓之勇，是我們成功的基石。我們必將不負(fù)這份傳承。”利德奧總結(jié)道。
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